Du 16 au 22 septembre 2026, la Semaine européenne de la mobilité invite les entreprises à repenser les déplacements de leurs collaborateurs. Trajets domicile-travail à vélo, marche, covoiturage, transports en commun : cette semaine emblématique est l’occasion idéale de lancer une dynamique de mobilité douce qui serve à la fois votre plan de mobilité employeur, votre bilan carbone et l’engagement de vos équipes.
L’édition 2026 conserve le thème « Mobility for Everyone » (la mobilité pour toutes et tous), avec un accent particulier sur l’équité intergénérationnelle : chaque âge de la vie a des besoins de mobilité différents. Dans ce guide, vous trouverez le contexte, sept idées d’actions concrètes pour votre entreprise, la méthode pas à pas pour organiser un challenge mobilité, et les réponses aux questions les plus fréquentes des équipes RH et RSE.
💡 Le saviez-vous ? Les transports représentent environ 30 % des émissions de gaz à effet de serre en France, ce qui en fait le premier secteur émetteur (ADEME). Le trajet domicile-travail est un levier d’action direct pour les employeurs : c’est précisément l’objet de la Semaine européenne de la mobilité.
Qu’est-ce que la Semaine européenne de la mobilité 2026 ?
La Semaine européenne de la mobilité est une campagne annuelle de la Commission européenne qui se déroule chaque année du 16 au 22 septembre. Elle encourage collectivités, entreprises et citoyens à adopter des modes de déplacement durables : marche, vélo, transports en commun, covoiturage, autopartage. En 2026, elle se tient du mercredi 16 au mardi 22 septembre, avec le thème « Mobility for Everyone » et un focus sur l’équité entre générations.
Pour une entreprise, participer ne se limite pas à un geste symbolique. C’est un moyen de travailler trois sujets à la fois : la politique RSE (réduction des émissions liées aux déplacements, en lien avec le bilan GES et la CSRD), la QVCT (activité physique, lutte contre la sédentarité) et la marque employeur (une entreprise qui facilite les mobilités douces attire les talents).
7 idées d’actions mobilité douce en entreprise pour septembre 2026
Une action mobilité réussie est simple à comprendre, accessible à tous les profils et visible dans l’entreprise. Voici sept formats éprouvés, du plus léger au plus fédérateur.
1. Le challenge mobilité douce connecté
Le format le plus engageant : pendant une ou plusieurs semaines, chaque trajet à vélo, à pied ou en covoiturage rapporte des points à l’équipe, et l’entreprise transforme les kilomètres durables en dons pour une association environnementale. Le challenge mobilité douce Bouge ton Good fonctionne sur smartphone, en présentiel comme en télétravail.
2. Le défi vélotaf inter-équipes
Une compétition amicale entre services : quelle équipe cumulera le plus de trajets domicile-travail à vélo sur la semaine ? Prévoyez un classement visible et une récompense solidaire (don au nom de l’équipe gagnante).
3. L’atelier réparation et marquage de vélos
Faites venir un réparateur associatif sur site : contrôle technique offert, petites réparations, marquage antivol. Un format concret qui lève les freins pratiques au vélotaf.
4. Le remboursement à l’essai et le forfait mobilités durables
Profitez de la semaine pour faire connaître le forfait mobilités durables (jusqu’à 800 € par an exonérés de cotisations, cumulable avec le remboursement partiel des transports en commun) et proposez une période d’essai de trajets sans voiture.
5. La carte des covoitureurs
Affichez une carte des lieux de résidence (anonymisée par quartier) pour révéler les binômes de covoiturage possibles. Simple et souvent spectaculairement efficace.
6. La marche solidaire du midi
Chaque jour de la semaine, une marche collective de 30 minutes entre midi et deux. Cumulée sur la semaine et convertie en dons, elle implique aussi celles et ceux qui habitent loin.
7. Le bilan mobilité participatif
Sondez vos collaborateurs sur leurs trajets et leurs freins (distance, sécurité, douches, horaires). Les réponses alimentent votre plan de mobilité employeur, obligatoire dans les entreprises de plus de 50 salariés sur un même site.
Comment organiser un challenge mobilité en entreprise, étape par étape ?
Un challenge mobilité est une opération limitée dans le temps où les collaborateurs cumulent des trajets durables, avec un objectif collectif et, idéalement, une dimension solidaire. Voici la méthode en cinq étapes.
Étape 1 : fixez l’objectif et la cause. Par exemple : 5 000 km durables en une semaine, convertis en dons pour une association environnementale certifiée Label Do Good by SGS.
Étape 2 : choisissez l’outil de suivi. Une application dédiée qui comptabilise marche, vélo et covoiturage rend la participation fluide et le résultat incontestable.
Étape 3 : annoncez deux semaines avant. Teasing, inscription des équipes, rappel des enjeux (climat, santé, solidarité).
Étape 4 : animez pendant la semaine. Classements quotidiens, photos des vélotafeurs, mini-défis bonus (une journée 100 % sans voiture).
Étape 5 : valorisez les résultats. Kilomètres parcourus, CO2 évité, montant reversé à l’association : communiquez en interne et en externe, et intégrez les données à votre reporting RSE.
Quels bénéfices pour votre RSE, votre QVCT et votre marque employeur ?
La mobilité douce est l’un des rares sujets qui coche toutes les cases. Côté RSE, elle agit directement sur le premier poste d’émissions du pays et produit des indicateurs tangibles pour la CSRD : kilomètres durables, CO2 évité, taux de participation. Côté santé, elle combat la sédentarité : l’activité physique régulière réduit les risques cardiovasculaires et améliore la santé mentale, ce qui en fait un pilier des démarches QVCT portées par l’ANACT. Côté attractivité, elle envoie un signal fort aux candidats : selon les études d’engagement (Gallup, State of the Global Workplace), le sentiment que l’entreprise agit concrètement pour le bien commun est un moteur puissant de fidélisation.
Ajoutez la dimension solidaire et l’effet démultiplie : quand chaque kilomètre devient un don, la motivation individuelle (ma santé, mon empreinte) rejoint une fierté collective (notre impact). C’est le principe du sport solidaire en entreprise, que nous détaillons dans notre page sport en entreprise, RSE et QVCT.
Cas pratique : un challenge mobilité qui embarque 60 % des effectifs
Imaginez : une entreprise de conseil de 90 collaborateurs, en plein centre-ville, dont la moitié vient déjà en transports en commun. Le défi paraît modeste : et pourtant. Semaine du 16 au 22 septembre, trois équipes constituées par étage, un objectif collectif de 2 500 km durables, et une promesse : 1 € versé par kilomètre à une association de réinsertion par le vélo. Résultat : 55 participants (61 % des effectifs), 2 780 km validés dans l’application, 2 780 € de dons, et surtout 12 collaborateurs qui ont testé le vélotaf pour la première fois : dont 5 qui ont continué en octobre.
Les ingrédients du succès sont reproductibles : un objectif collectif unique plutôt que des performances individuelles, une conversion des efforts en dons qui donne une raison de participer aux non-cyclistes (la marche comptait), un classement par équipe qui crée l’émulation sans écraser personne, et deux temps forts physiques dans la semaine (petit-déjeuner des vélotafeurs le mardi, marche collective le vendredi midi). Coût réel pour l’entreprise après réduction fiscale de 60 % : 1 112 €. Rapporté à l’impact interne (santé, cohésion, fierté) et externe (dons, image), peu d’actions QVCT offrent ce ratio.
Mesurer l’impact de votre semaine mobilité : les bons indicateurs
La mesure transforme une animation sympathique en action RSE crédible. Côté mobilité : kilomètres durables par mode (marche, vélo, covoiturage, transports), part des trajets domicile-travail décarbonés pendant la semaine, estimation du CO2 évité (l’ADEME fournit les facteurs d’émission de référence). Côté participation : taux d’inscription, taux de participation active, répartition par site : un taux supérieur à 40 % est déjà une réussite pour une première édition. Côté solidaire : montant versé, association bénéficiaire, reçu fiscal. Côté durable enfin : le plus important : combien de collaborateurs déclarent vouloir maintenir leurs nouvelles habitudes ? Un mini-sondage à J+30 mesure l’effet de rémanence, qui est la vraie victoire d’une semaine de la mobilité.
Publiez ces chiffres en interne dans la semaine qui suit, et gardez-les : la comparaison année après année (2026 vs 2027) racontera la progression de votre culture mobilité, un récit précieux pour votre marque employeur et votre bilan carbone.
Le forfait mobilités durables : le levier RH à activer pendant la semaine
Le forfait mobilités durables, ou FMD, est un dispositif qui permet à l’employeur de prendre en charge les frais de trajet domicile-travail effectués en mode durable. Il couvre notamment le vélo, le covoiturage, les engins de déplacement personnel et certains services de mobilité partagée. Cette prise en charge est exonérée de cotisations sociales et d’impôt sur le revenu jusqu’à 800 € par an et par salarié.
L’atout majeur du FMD tient à sa souplesse. Vous fixez le montant, les modes couverts et les justificatifs demandés. Une attestation sur l’honneur du salarié suffit souvent pour déclencher le versement. Le dispositif se cumule avec la prise en charge de l’abonnement de transports en commun, dans la limite du plafond d’exonération. Un salarié peut donc combiner train et vélo sans perdre l’avantage.
Concrètement, la mise en place passe par un accord d’entreprise ou par une décision unilatérale de l’employeur. Trois étapes suffisent. D’abord, sondez vos équipes sur leurs modes de déplacement réels. Ensuite, définissez le montant et les règles d’attribution avec votre direction financière. Enfin, annoncez le dispositif lors d’un temps fort : la Semaine européenne de la mobilité est le moment idéal. L’annonce transforme une ligne de paie en signal managérial fort.
Les questions à trancher avant le lancement
- Quel montant annuel : une somme unique ou un barème selon les jours de pratique ?
- Quels modes inclus : vélo personnel, location, covoiturage, trottinette ?
- Quels justificatifs : attestation sur l’honneur, relevés d’application, factures ?
- Quel rythme de versement : mensuel, trimestriel ou annuel sur la paie ?
Le FMD donne aussi de la crédibilité à votre communication RSE. Un challenge mobilité sans avantage concret reste un jeu. Un challenge adossé au FMD devient une politique d’entreprise. C’est la logique des challenges connectés Bouge ton Good : l’engagement individuel s’appuie sur un cadre collectif durable. Les paramètres sociaux et fiscaux évoluent régulièrement : faites valider votre dispositif par votre expert-comptable avant le déploiement.
Vélo, météo, distance : répondre aux objections de vos collaborateurs
Changer de mode de transport ne se décrète pas. Chaque collaborateur pèse le pour et le contre selon sa distance, sa condition physique et ses contraintes familiales. Anticiper les objections classiques du vélotaf, et y répondre concrètement, fait souvent la différence entre un challenge suivi et un flop poli.
« C’est trop loin. » C’est l’objection la plus fréquente, et elle est parfois fondée. Le vélo à assistance électrique change la donne sur les trajets intermédiaires : il divise l’effort et lisse les côtes. Pour les distances vraiment longues, proposez l’intermodalité : voiture ou train jusqu’à un point relais, puis vélo pour le dernier tronçon. Et rappelez que la semaine ne se limite pas au vélo : le covoiturage est une réponse légitime pour les grands trajets.
« Et quand il pleut ? » La météo décourage moins qu’on ne le croit une fois l’équipement adapté : veste imperméable, garde-boue, sacoche étanche. Autorisez la souplesse : un vélotafeur trois jours sur cinq reste un vélotafeur. L’objectif est la progression, pas la perfection.
« Ce n’est pas sûr. » La sécurité mérite une réponse sérieuse. Cartographiez les itinéraires cyclables autour du site avec les volontaires. Proposez une remise en selle encadrée, un éclairage correct et un antivol solide. Un abri vélo fermé et couvert lève plus de freins qu’un long discours.
« Je vais arriver en sueur. » L’essai progressif règle la question : commencer par un jour par semaine, à allure tranquille, ou opter pour l’assistance électrique. Si vos locaux le permettent, une douche et quelques casiers achèvent de convaincre. À défaut, un simple vestiaire et un point d’eau suffisent souvent.
Enfin, donnez une raison de s’y mettre maintenant. Un challenge connecté comme ceux de Bouge ton Good transforme l’essai individuel en aventure collective : chaque kilomètre parcouru déclenche un don de l’entreprise à une association, via la plateforme Gandee. L’objection « à quoi bon ? » disparaît d’elle-même.
FAQ : Semaine européenne de la mobilité 2026 en entreprise
Quelles sont les dates de la Semaine européenne de la mobilité 2026 ?
Elle se déroule du mercredi 16 au mardi 22 septembre 2026, dans toute l’Europe. Le thème 2026 est « Mobility for Everyone », avec un accent sur l’équité intergénérationnelle.
Comment inscrire mon entreprise à la Semaine de la mobilité ?
Aucune inscription n’est obligatoire pour agir en interne. Les organisations qui souhaitent une visibilité officielle peuvent enregistrer leurs actions (MOBILITYACTIONS) sur le site européen mobilityweek.eu, à tout moment de l’année.
Quelles actions mobilité fonctionnent le mieux en entreprise ?
Les formats gagnants combinent un défi collectif limité dans le temps, un suivi simple sur smartphone et une récompense qui a du sens : la conversion des kilomètres durables en dons associatifs affiche les meilleurs taux de participation, car elle motive aussi les collaborateurs peu sportifs.
Le forfait mobilités durables est-il obligatoire ?
Non, il reste facultatif pour l’employeur, mais il est exonéré de cotisations sociales jusqu’à 800 € par an et par salarié (cumul avec l’abonnement transports). La Semaine de la mobilité est le bon moment pour le mettre en place ou le faire connaître. Point à valider avec votre expert-comptable selon votre situation.
Peut-on organiser un challenge mobilité avec des équipes en télétravail ?
Oui. Les challenges connectés comptabilisent la marche, le vélo et les éco-gestes où que soit le collaborateur : les équipes hybrides et multi-sites participent au même objectif collectif.
Bouge ton Good : votre challenge mobilité clé en main pour septembre 2026
Bouge ton Good by Gandee transforme la Semaine européenne de la mobilité en temps fort d’engagement : vos collaborateurs marchent, pédalent et covoiturent via l’application, et chaque effort déclenche un don de l’entreprise à une association certifiée Label Do Good by SGS, avec un avantage fiscal de 60 % sur les dons (article 238 bis du CGI). Tableau de bord d’impact en temps réel, déploiement en moins de deux semaines, accessible aux équipes hybrides. Plus de 400 entreprises font confiance à l’écosystème Gandee.
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Ce qu’il faut retenir
- La Semaine européenne de la mobilité 2026 a lieu du 16 au 22 septembre, thème « Mobility for Everyone ».
- Les transports sont le premier poste d’émissions en France (environ 30 %, ADEME) : le trajet domicile-travail est un levier RSE direct.
- Sept formats d’actions font leurs preuves, du vélotaf au challenge connecté solidaire.
- Un challenge mobilité se prépare en 5 étapes et environ 2 à 6 semaines.
- Convertir les kilomètres durables en dons associatifs démultiplie la participation, avec 60 % de réduction d’impôt sur les dons.
À propos : Bouge ton Good by Gandee est le programme de bien-être au travail à impact solidaire. Les entreprises lancent des challenges sportifs et d’éco-gestes pour leurs collaborateurs : chaque effort déclenche un don à l’une des 110+ associations d’intérêt général certifiées Label Do Good by SGS. 100 % digital, clé en main, avec tableau de bord d’impact pour le reporting RSE. Plateforme Gandee, lauréate du Prix de la Philanthropie et du label Finance Innovation. Retrouvez toutes les dates dans notre calendrier RSE 2026.
